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Ficha bibliografica

Código: 658.4012 T48 2008 [Universidad Católica San Pablo]
Ubicación:UCSP - Sucre
Autor Personal:Thompson, Arthur A.
Edición:15a. ed.
TítuloAdministración estratégica : texto y casos
Ciudad: México, D.F.
Editorial: McGraw-Hill/ Interamericana Editores, S.A.
Año: 2008
Descripción:xxxviii, 449 páginas; figs.; tabls.; il. 27 cm.
ISBN:9789701064023
Notas:F.I. 06/10/2008
Palabras Claves:ADMINISTRACIÓN;
Términos Locales:Administración - Administración de empresas - Planificación estratégica - Estudio de casos;
Encabezados Geográficos:

Código: 658.4012 T48 2008 [Universidad Católica San Pablo]
100:Thompson, Arthur A.
250:15a. ed.
245Administración estratégica : texto y casos
245c:Strickland, A. J.; Gamble John E.
260:México, D.F.: McGraw-Hill/ Interamericana Editores, S.A.: 2008:
300:xxxviii, 449 páginas; figs.; tabls.; il. 27 cm.
020:9789701064023
500:F.I. 06/10/2008
650:ADMINISTRACIÓN
653Administración - Administración de empresas - Planificación estratégica - Estudio de casos

Thompson, Arthur A.. Administración estratégica : texto y casos. --15a. ed.. --México, D.F.: McGraw-Hill/ Interamericana Editores, S.A.: 2008. # Ingreso:U0022994

   xxxviii, 449 páginas; figs.; tabls.; il..27 cm..

Sumario Primera Parte Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? 2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. 3. Evaluar el ambiente externo de una empresa. 4. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? 6. Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia. 7. Competencia en los mercados extranjeros 8. Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. 9. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas. 10. Estrategia, ética y responsabilidad social. 11. Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. 12. Administración de operaciones internas; acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias 13. Cultura corporativa y liderazgo; claves para una buena ejecución de estrategias. Segunda Parte Casos de administración estratégica 1. Whole Foods Market en 2006: misión, valores centrales y estrategia. 2. Oliver´s Markets. 3. Dell Inc. en 2006: ¿pueden los rivales vencer su estrategia? 4. Competencia en la industria de reproductores de MP3 en 2005. 5. Krispy Kreme Doughnuts en 2006: ¿es posible revertir la situación? 6. Kodak en la encrucijada: la transición de fotografía en película a fotografía digital. 7. Aseguradora Western States Insurance. 8. eBay: frente al desafío del crecimiento global. 9. Google Inc. en 2006: ¿su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones? 10. Adidas: ¿la reestructuración de la alineación de sus negocios le permitirá alcanzar a Nike? 11. Robin Hood 12. Wal-Mart Stores Inc. busca la forma de enfrentar las críticas y de sostener su crecimiento. 13. Moisés en el Mar Rojo. 14. Implantación del cambio estratégico: la experiencia de Mónica Ashley. 15. La aventura global de Starbucks en 2006: ¿lo mejor está por venir? 16. Monsanto y la ingeniería genética aplicada a semillas agrícolas.

Número Ingreso Código Base de Datos Ubicación Tipo # Ej. Status Devolución Reserva
U0022994 658.4012 T48 2008  Universidad Católica San Pablo UCSP - Sucre Original 1Disponible  

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