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Ficha bibliografica

Código: 174.4 E85 [Universidad Católica San Pablo]
Ubicación:Planta baja estanteria abierta
Autor Personal:Espejo Reese, Ricardo
Edición:2ª ed. corr. y aum.
TítuloÉtica y empresas:el caso de la banca peruana
Ciudad: Lima
Editorial: Universidad del Pacífico. Centro de Investigación
Año: 2003
Descripción:266 páginas; cuads.; gráfs. 21 cm.
ISBN:9972570258
Serie:(Apuntes de Estudio : 39)
Notas:F.I. 30/11/2007
Palabras Claves:ÉTICA ;
Términos Locales:Ética - Empresas - Banca - Perú;
Encabezados Geográficos:

Código: 174.4 E85 [Universidad Católica San Pablo]
100:Espejo Reese, Ricardo
250:2ª ed. corr. y aum.
245Ética y empresas:el caso de la banca peruana
260:Lima: Universidad del Pacífico. Centro de Investigación: 2003:
440:(Apuntes de Estudio : 39)
300:266 páginas; cuads.; gráfs. 21 cm.
020:9972570258
500:F.I. 30/11/2007
650:ÉTICA
653Ética - Empresas - Banca - Perú

Espejo Reese, Ricardo. Ética y empresas:el caso de la banca peruana. --2ª ed. corr. y aum.. --Lima: Universidad del Pacífico. Centro de Investigación: 2003.
   39)# Ingreso:U0018183

   266 páginas; cuads.; gráfs..21 cm..

Índice Introducción I. Ética útil 1.1. “Un tema poco práctico” 1.2. La ética y los negocios 1.3. Los límites de la libertad 1.4. La utilidad de la ética en el mundo de la empresa 1.4.1 La ética y la confianza 1.4.2 La “asimetría” de la información” 1.4.3 La selección del personal 1.4.4 El problema de la conducta de los jefes 1.5 La monolinealidad de la conducta y la eficiencia II. Objetividad de lo moral 2.1 Lo ético y lo moral 2.2 La objetividad de la ética III. Caso de la banca múltiple 3.1 La pretensión de los bancos 3.2 Materiales, metodología y temarios usados 3.3 Los perfiles éticos 3.3.1 La visión del entorno 3.3.2 El sustento de las propias decisiones 3.3.3 Los motivos a los que atribuyen su conducta 3.4 La vocación de servicio a los clientes 3.5 La confidencialidad y el secreto profesional IV. Efecto del milenio 4.1 El año 2000 y el “fin del mundo” 4.2 Los nuevos perfiles éticos 4.2.1 La visión del entorno 4.2.2 Las gerencias “grandes” y “pequeñas” 4.2.3 El sustento de las propias decisiones 4.2.4 Los motivos a los que atribuyen su conducta 4.3 La vocación de servicio a los clientes 4.4 La confidencialidad y el secreto profesional V. Ámbito de las pequeñas y microfinanzas 5.1 Los riesgos del sector 5.2 La peculiaridad de las Cajas 5.3 Los perfiles éticos 5.3.1 La visión del entorno 5.3.2 El sustento de las propias decisiones 5.3.3 Los motivos a los que atribuyen su conducta 5.4 La vocación de servicio a los clientes 5.5 La confidencialidad y el secreto profesional 5.6 La morosidad en el área agrícola y la pérdida de los clientes 5.7 Los riesgos para el “Banco Agropecuario” VI. Caso de la banca de consumo 6.1 La importancia del entorno 6.2 Las estrategias del sector 6.3 La orientación del personal y las condiciones laborales 6.4 Los perfiles éticos 6.4.1 La visión del entorno 6.4.2 La vocación de servicios a los clientes 6.4.3 La confidencialidad y el secreto profesional VII. Conclusiones, recomendaciones y propuestas 7.1 Recomendaciones generales 7.2 Recomendaciones especificas para el área de las pequeñas y microfinanzas Anexos Bibliografía

Número Ingreso Código Base de Datos Ubicación Tipo # Ej. Status Devolución Reserva
U0018183 174.4 E85  Universidad Católica San Pablo Planta baja estanteria abierta Original 1Disponible  
U0018793 174.4 E85  Universidad Católica San Pablo Planta baja estanteria abierta Copia 2Disponible  

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