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Ficha bibliografica

Código: 001.4 W42 [Universidad Católica San Pablo]
Ubicación:Segundo piso estanteria abierta
Autor Personal:Weiss, Carol H.
Edición:3a. ed.
TítuloInvestigación evaluativa : métodos para determinar la eficiencia de los programas de acción
Ciudad: México
Editorial: Editorial Trillas
Año: 2008
Descripción:231 páginas; cuads. 23 cm.
ISBN:9789682482212
Notas:Sin fecha de ingreso
Palabras Claves:INVESTIGACION;
Términos Locales:Investigación - Investigación evaluativa;
Encabezados Geográficos:

Código: 001.4 W42 [Universidad Católica San Pablo]
100:Weiss, Carol H.
250:3a. ed.
245Investigación evaluativa : métodos para determinar la eficiencia de los programas de acción
260:México: Editorial Trillas: 2008:
300:231 páginas; cuads. 23 cm.
020:9789682482212
500:Sin fecha de ingreso
650:INVESTIGACION
653Investigación - Investigación evaluativa

Weiss, Carol H.. Investigación evaluativa : métodos para determinar la eficiencia de los programas de acción. --3a. ed.. --México: Editorial Trillas: 2008. # Ingreso:1003369

   231 páginas; cuads..23 cm..

Índice de contenido Prólogo Cap. 1. Introducción Aproximación al concepto de evaluación de programas sociales Fines de la investigación Comparación entre la evaluación y otras investigaciones Cap. 2. Objetivos de la evaluación Objetivos patentes y encubiertos Usos de la evaluación ¿Quiénes la utilizarán Estructura de la evaluación Cap. 3. Formulación de la pregunta y medición de la respuesta Formulación de metas del programa Elecciones entre metas Avances Consecuencias imprevistas Medición: indicadores de resultados Especificación del programa Medición: variables de insumo y variables intercurrentes Recopilación de datos Evaluación y gobierno Cap. 4. Diseño de la evaluación Diseño experimental Diseños cuasiexperimentales Diseño no experimentales Evaluación de un programa público Evaluación comparativa de los programas Teoría y reproducción Desarrollo de un plan Análisis de costo-beneficio Desde la evaluación hasta la planeación, programación y formulación del presupuesto Cap. 5. El marco turbulento del programa de acción El programa cambiante Relaciones con el personal del programa El contexto social del programa Cap. 6. Utilización de los resultados de la evaluación Papel que desempeña el evaluador Resistencias en la Organización Mejor diseminación de los resultados de la evaluación Distancia entre la evaluación y las recomendaciones para la edición Efecto que tiene el “efecto pequeño” Bibliografía Cuestiones conceptuales y metodológicas Estudios sobre evaluación que pueden servir de ejemplo Referencias en materia de diseño, medición, muestreo y análisis Índice analítico

Número Ingreso Código Base de Datos Ubicación Tipo # Ej. Status Devolución Reserva
1003369 001.4 W42  Universidad Católica San Pablo Segundo piso estanteria abierta Original 1Disponible  

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