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Ficha bibliografica

Código: 657.48 C36 [Universidad Católica San Pablo]
Ubicación:Primer piso estanteria abierta
Autor Personal:Cataldo Pizarro, Juan
TítuloGestión del presupuesto ABC : su integración con la calidad y las normas ISO-9000
Ciudad: México, D.F.
Editorial: Alfaomega Grupo Editor, S.A.
Año: 1997
Descripción:218 páginas; cuads. 23 cm.
ISBN:9701502167
Notas:F.I. 20/09/2002
Palabras Claves:CONTABILIDAD;
Términos Locales:Contabilidad - Presupuesto;
Encabezados Geográficos:

Código: 657.48 C36 [Universidad Católica San Pablo]
100:Cataldo Pizarro, Juan
245Gestión del presupuesto ABC : su integración con la calidad y las normas ISO-9000
260:México, D.F.: Alfaomega Grupo Editor, S.A.: 1997:
300:218 páginas; cuads. 23 cm.
020:9701502167
500:F.I. 20/09/2002
650:CONTABILIDAD
653Contabilidad - Presupuesto

Cataldo Pizarro, Juan. Gestión del presupuesto ABC : su integración con la calidad y las normas ISO-9000. -- . --México, D.F.: Alfaomega Grupo Editor, S.A.: 1997. # Ingreso:U0004671

   218 páginas; cuads..23 cm..

Índice Prólogo Introducción Capítulo 1. : Visión global de la empresa - La empresa es una realidad total - El sistema de información para la toma de decisiones, motor de la rentabilidad y de la competitividad de las empresas • Información elemental • Información elaborada o resultante • Información que define las operaciones de tratamiento - Planificación y control de operaciones de las empresas • Método de análisis para el diseño de un sistema de planificación y control de operaciones - El proceso de toma de decisiones • Condiciones de utilidad Capítulo 2. Gestión de la calidad - Motivos y objetivos de la calidad total • Razones para aplicar la calidad total • Objetivos de la calidad total - El management flexible • Concepto • La educación democrática y la participación financiera en la calidad total • La estrategia de la gestión de la calidad total • Valoración de los objetivos y proyectos - La contabilidad en la gestión de la calidad • Principio de complementariedad • Comparación de sistemas contables - Implementación del manual de calidad en el ordenador - Las mallas de interacción - Lograr la excelencia Capítulo 3. El control integrado de gestión - Organización del control integrado de gestión • Previsiones • Funciones operativas • Control presupuestario de gestión - La gestión por actividad • Desafíos para la gestión actual • Requisitos de la gestión por actividad • Objetivos de la gestión por actividad - Concepto de coste por actividad - Comparación de métodos de cálculo de costes Capítulo 4. El control presupuestario basado en las actividades (ABC) - Bases de la gestión presupuestaria (ABC) • El control de costes por naturaleza • Control de costes de las actividades • Control de costes de la discalidad - Organización del control presupuestario • Organización previa • Coste-hora y de unidades de obra (ABC) y su control presupuestario • Aplicación de las normas ISO 9000 - Distribución de los costes normales (BZA) y de discalidad • Componentes de los costes de productos o servicios de una empresa • Estructura de los costes de los productos o servicios de una empresa - Relación entre actividades, centros de costes y centros de responsabilidad - Estructura del conjunto de actividades en los sistemas ABC y de calidad total - Soportes de información para los sistemas de control técnico ABC y de calidad total Capítulo 5. Modelo de control presupuestario y de calidad - Organización del cálculo y control de los costes - Cuadro resumen de valoración - Presupuesto general de explotación - Presupuesto de un centro de responsabilidad o productor Capítulo 6. Un caso real de control presupuestario ABC y Calidad - Sector industrial: artes gráficas 1. Características generales 2. Subsector objeto de estudio: imprentas de offset hoja 2.1 Modelo matemático e informático 2.2 Características y parámetros generales de la empresa 2.3 Calculo del coste personal 2.4 Cálculo del coste de amortización 2.5 Cálculo del coste del consumo eléctrico 2.6 Calculo del coste de alquiler 2.7 Calculo del coste de otros gastos y la cuenta de explotación 2.8 Calculo de la tasa horaria o de las unidades de obra 2.9 Presupuesto de discalidad 2.10 Presupuesto de costes de las familias de productos 2.11 Presupuesto de los centros de costes y sus actividades - Costes de producción de los productos o servicios • Presupuestos industriales • Costes reales de un pedido • Análisis de desviaciones y márgenes de un pedido - El cuadro de mando básico Capítulo 7. Conclusiones Bibliografía

Número Ingreso Código Base de Datos Ubicación Tipo # Ej. Status Devolución Reserva
U0004671 657.48 C36  Universidad Católica San Pablo Primer piso estanteria abierta Original 1Disponible  

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