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Ficha bibliografica

Código: 658.407 G77 [Universidad Católica San Pablo]
Ubicación:Primer piso estanteria abierta
Autor Personal:Graig-Cooper, Michael
TítuloAuditoría de gestión : cómo conseguir una estructura directiva eficaz
Ciudad: Barcelona
Editorial: Ediciones Folio
Año: 1994
Descripción:228 páginas; figs. 24 cm.
ISBN:8475836119
Serie:(Biblioteca de empresa : v. 6)
Notas:F.I. 26/08/2003
Palabras Claves:ADMINISTRACIÓN;
Términos Locales:Auditoría;
Éxito en los negocios;
Encabezados Geográficos:

Código: 658.407 G77 [Universidad Católica San Pablo]
100:Graig-Cooper, Michael
245Auditoría de gestión : cómo conseguir una estructura directiva eficaz
245c:Backer, Philippe de
260:Barcelona: Ediciones Folio: 1994:
440:(Biblioteca de empresa : v. 6)
300:228 páginas; figs. 24 cm.
020:8475836119
500:F.I. 26/08/2003
650:ADMINISTRACIÓN
653Auditoría; Éxito en los negocios

Graig-Cooper, Michael. Auditoría de gestión : cómo conseguir una estructura directiva eficaz. -- . --Barcelona: Ediciones Folio: 1994.
   v. 6)# Ingreso:U0005074

   228 páginas; figs..24 cm..

Sumario Prólogo de Edward Kelley Prefacio Agradecimientos PARTE I 1. Introducción: Orientar el cambio Sir Allen Sheppard: La gestión del cambio 2. Momento apropiado para las auditorías de gestión Roger Brooke: Valoración en la inversión R. Van Oostrom: Eli Lilly, un enfoque comercial poco corriente 3. Auditoría de gestión: un instrumento vital de dirección David Hobma: Cambio en Charities 4. Qué pretende una auditoría de gestión Peter A. Jacobs: Un cambio de espíritu 5. Metodología de auditoría de gestión Dr. Meyrat: Desarrollo de la gestión 6. Auditoría de gestión: ejemplos de casos 7. Auditoría de gestión y economías emergentes 8. Beneficios de la auditoría de gestión Colin Clive: Orientación del cambio y desarrollo en capitales de riesgo J.K. Cusack: Gestión en situaciones límite 9. Conclusión PARTE II: Colaboración de destacados empresarios sobre la gestión del cambio 1. Sir Grahan Day: Importancia de la comunicación directa 2. Sir John Egan Tres conceptos y fundamentales del negocio 3. Paul Insley Reunión y conocimiento del equipo 4. David Laing: Evolución hacia una cultura de marketing 5. Sir Peter Levene: Cambios en el funcionariado 6. MJ. Peagram: “Las personas son nuestros principal activo” 7. Richard Pollen: Papel de la comunicación en la gestión del cambio 8. T.J. Robinson: Consecución de la excelencia en la gestión 9. Tony Wardell: Consideraciones organizativas tras segregación 10. Lord Weinstock: Optimización de recursos Apéndice 1: Cronología Apéndice 2: Tiempos aproximados necesarios Apéndice 3: Experiencia de la auditoría de gestión Índice

Número Ingreso Código Base de Datos Ubicación Tipo # Ej. Status Devolución Reserva
U0005074 658.407 G77  Universidad Católica San Pablo Primer piso estanteria abierta Original 1Disponible  

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