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Ficha bibliografica

Código: 657.458 G71 [Universidad Católica San Pablo]
Ubicación:Primer piso estanteria abierta
Autor Personal:Gonzáles Mondragón, Armando
Edición:1a. ed.
TítuloAuditoría administrativa
Ciudad: México, D.F.
Editorial: Editorial Trillas, S. A.
Año: 2002
Descripción:119 páginas; cuads., il. 23 cm.
ISBN:9682464536
Notas:F. I. 11/08/2003
Palabras Claves:CONTABILIDAD;
Términos Locales:Empresas comerciales - Contabilidad - Productividad laboral;
Encabezados Geográficos:

Código: 657.458 G71 [Universidad Católica San Pablo]
100:Gonzáles Mondragón, Armando
250:1a. ed.
245Auditoría administrativa
260:México, D.F.: Editorial Trillas, S. A. : 2002:
300:119 páginas; cuads., il. 23 cm.
020:9682464536
500:F. I. 11/08/2003
650:CONTABILIDAD
653Empresas comerciales - Contabilidad - Productividad laboral

Gonzáles Mondragón, Armando. Auditoría administrativa . --1a. ed.. --México, D.F.: Editorial Trillas, S. A. : 2002. # Ingreso:U0005157

   119 páginas; cuads., il..23 cm..

Índice de contenido Prólogo Prefacio Agradecimientos Introducción Cap. 1. Generalidades Origen de la auditoria Concepto de auditoría Concepto de auditoría administrativa Objetivo de auditoría administrativa Auditoría administrativa como parte de la auditoría general Importancia y necesidad de la auditoría administrativa Ventajas de la auditoría administrativa Semejanza, diferencia y objetivos entre auditoría administrativa y otro tipo de auditoría Campo de acción y programa de auditoría administrativa Cap. 2. La auditoría en el desempeño de recursos humanos como parte de la auditoría administrativa Estudio y evaluación de la organización Estudio y evaluación de flujogramas Estudio y evaluación del control incierto Equilibrio entre resultados, recursos auxiliares y recursos humanos Análisis de grupo Evaluación de sistemas y procedimientos por medio de interrelación de ciclos Técnicas básicas tradicionales Cap. 3. Gerencias alternas Introducción Naturaleza de las gerencias alternas Expectativas Concepto de gerencias alternas Objetivos fundamentales Por qué implantar las GA Quién debe implantar las GA Quién necesita de las GA Alcances y limitaciones Características de la GA Periodicidad Costo tiempo y costo monetario Informes sobre resultados por medio de la auditoría Vigilancia del sistema Gerencias alternas del sistema Gerencias alternas y calidad total Relación entre auditoría y las GA Cap. 4. Caso práctico Desarrollo Desglose de cambios a favor de la empresa, después de implantarse las GA en una de las 27 sucursales Bibliografía Índice analítico

Número Ingreso Código Base de Datos Ubicación Tipo # Ej. Status Devolución Reserva
U0005157 657.458 G71  Universidad Católica San Pablo Primer piso estanteria abierta Original 1Disponible  
1003297 657.458 G71  Universidad Católica San Pablo Primer piso estanteria abierta Copia 4Disponible  

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