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Ficha bibliografica

Código: 658.408 S29 2007 [Universidad Católica San Pablo]
Ubicación:Primer piso estanteria abierta
Autor Personal:Schwalb, María Matilde
Edición:1a. ed.
TítuloResponsabilidad social : fundamentos para la competitividad empresarial y el desarrollo sostenible
Ciudad: Lima
Editorial: Universidad del Pacífico
Año: 2007
Descripción:248 páginas; gráfs. 21 cm.
ISBN:9789972570674
Notas:F.I. 20/02/2008
Palabras Claves:Administración;
Términos Locales:Administración - Responsabilidad Social Desarrollo Sostenibles;
Encabezados Geográficos:

Código: 658.408 S29 2007 [Universidad Católica San Pablo]
100:Schwalb, María Matilde
250:1a. ed.
245Responsabilidad social : fundamentos para la competitividad empresarial y el desarrollo sostenible
245c:Malca, Oscar
260:Lima: Universidad del Pacífico: 2007:
300:248 páginas; gráfs. 21 cm.
020:9789972570674
500:F.I. 20/02/2008
650:Administración
653Administración - Responsabilidad Social Desarrollo Sostenibles

Schwalb, María Matilde. Responsabilidad social : fundamentos para la competitividad empresarial y el desarrollo sostenible. --1a. ed.. --Lima: Universidad del Pacífico: 2007. # Ingreso:U0018778

   248 páginas; gráfs..21 cm..

Índice Introducción Primera Parte: Desarrollo Sostenible 1. ¿Qué es desarrollo sostenible? 1.1 Concepto 1.2 Medio ambiente 1.3 Pobreza 2. Acceso a mercados 2.1 Principales regulaciones de acceso a los mercados 2.2 Bioterrorismo 2.3 Certificaciones ambientales 2.4 Otras certificaciones 2.5 Organización mundial del comercio (OMC) 3. Estrategias competitivas 3.1 El modelo de Porter 3.2 Estrategias competitivas empresariales para el desarrollo sostenible 3.3 El impacto de las estrategias en las funciones empresariales 4. Marketing ecológico 4.1 El consumidor verde 4.2 ¿Qué es el marketing ecológico? 4.3 Estrategias comerciales para la generación de productos y servicios ecológicos 5. Tecnologías limpias 5.1 ¿Cómo el uso de tecnologías limpias vuelve más competitivas y eficientes a las pequeñas y medianas empresas? 5.2 Elección de procesos limpios 5.3 Sistemas de gestión ambiental (SGA) 5.4 Herramientas para la gestión ambiental 5.5 Indicadores 6. Finanzas ambientales 6.1 Los certificados de emisiones reducidas(CER) y el mercado de carbono 6.2 Canje de deuda por concertación 6.3 Contabilidad ambiental 6.4 Activos intangibles y valorización Segunda Parte: Responsabilidad social empresarial 7. La responsabilidad social de la empresa 7.1 La responsabilidad social y la responsabilidad empresarial 7.2 La teoría de los grupos de interés o stakeholders 7.3 Formalización, transparencia y escrutinio 7.4 La pirámide de la RSE 7.5 Filantropía, inversión social y responsabilidad social 8. Origen y evolución de la responsabilidad social empresarial 8.1 La época empresarial 8.2 La gran depresión 8.3 La época del activismo social 8.4 La conciencia social contemporánea Apéndice: Institucionalidad de la responsabilidad social empresarial 9. Las inversiones socialmente responsables 9.1 ¿Qué es una inversión socialmente responsable? 9.2 Componentes de las inversiones éticas 9.3 Las agencias de formación 9.4 Modalidades de las inversiones socialmente responsables 9.5 Los fondos y los índices de rentabilidad de las inversiones socialmente responsables. 9.6 Los resultados de las inversiones éticas 10. Medición de la responsabilidad social empresarial 10.1 Áreas e indicadores de la responsabilidad social empresarial 10.2 Instrumentos y normas internacionales para evaluar y medir la responsabilidad social empresarial 11. Las alianzas estratégicas y las ventajas de la colaboración 11.1 Beneficios de las alianzas 11.2 El continuo de la colaboración: de la filantropía a la integración 11.3 Búsqueda y evaluación de aliados 11.4 Aseguramiento del ajuste estratégico 11.5 Definición y evaluación del valor de una alianza 11.6 La administración de la alianza 11.7 Las siete C de la colaboración 12. El marketing social como estrategia de colaboración 12.1 Etapas de desarrollo del marketing 12.2 El concepto del marketing social 12.3 El marketing social y el marketing con causa 12.4 Los componentes de la mezcla del marketing social 12.5 El marketing social “institucional” Asociación Los Andes de Cajamarca Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico

Número Ingreso Código Base de Datos Ubicación Tipo # Ej. Status Devolución Reserva
U0018778 658.408 S29 2007  Universidad Católica San Pablo Primer piso estanteria abierta Original 1Disponible  
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